Ilustrácie/fotografie: Z otvoreného zdroja
V článku odborníci navrhujú, aby podnikatelia zvážili, ako sa prispôsobiť novým situáciám a oboznámiť sa s rôznymi typmi sankcií za podnikanie.
Sankcie uvalené na rôzne krajiny a spoločnosti sa stali jednou z najdiskutovanejších tém vo svete biznisu. Obchodný analytik Roman Viktorovič Tereshchenko verí, že môžu mať významný vplyv na ekonomickú aktivitu a predstavovať nové výzvy pre podnikateľov. Takéto testovanie zároveň uľahčuje hľadanie inovatívnych riešení a prispôsobovanie sa meniacim sa okolnostiam. V tomto článku odborníci navrhujú, aby sa podnikatelia oboznámili nielen s rôznymi typmi sankcií, ktoré ovplyvňujú ich podnikanie, ale aby zvážili aj to, ako sa podnikatelia prispôsobia novým situáciám.
Roman Tereshchenko: sankcie, ich druhy, vplyv na podnikanie
Sankcie sú reštriktívne opatrenia uložené štátom voči určitej krajine, režimu, organizácii alebo jednotlivcovi. Obchodní analytici na základe vlastných skúseností tvrdia, že tieto opatrenia slúžia ako nástroje na zabezpečenie zahraničnej politiky a národnej bezpečnosti, predchádzanie teroristickým útokom, udržiavanie svetového poriadku a implementáciu medzinárodných dohôd.
Podľa Romana Tereshchenka možno sankcie vzťahujúce sa na podnikanie rozdeliť do niekoľkých kategórií.
- Ekonomické sankcie – zahŕňajú obmedzenia obchodu a zákazy dovozu a vývozu určitých tovarov a služieb.
- Finančné sankcie – zmrazenie aktív, obmedzenie finančných transakcií a prístupu k medzinárodnému úveru.
- Individuálne sankcie – Zamerajú sa na konkrétnych jednotlivcov alebo spoločnosti a zahŕňajú zákazy cestovania, zmrazenie aktív a zákazy podnikania.
- Sektorové sankcie – sú zamerané na konkrétne odvetvia hospodárstva, ako je energetika, obrana a bankovníctvo.
Spoločnosti pod hrozbou sankcií: odporúčania Romana Tereshchenka pre obchodný úspech
Ekonomické sankcie môžu výrazne ovplyvniť schopnosť spoločnosti vykonávať obchodné a finančné aktivity so sankcionovanými subjektmi.
„Spoločnosti by sa mali vyhýbať kontaktom s jednotlivcami a subjektmi na sankčných zoznamoch. Platí to pre všetky strany transakcie (ako pre klientov, tak aj pre dodávateľov). Sankcie môžu zahŕňať regulovaný tovar a suroviny dodržiavať tieto pravidlá, “vysvetľuje Roman Viktorovič.
Okrem toho sa na určité produkty alebo účely môžu vzťahovať dodatočné dovozné a vývozné predpisy.
Ak transakcie zahŕňajú jednotlivcov alebo subjekty podliehajúce finančným sankciám, spoločnosti môžu vyžadovať licenciu na vykonávanie takýchto činností. Ak transakcia podlieha obchodným sankciám, bude sa vyžadovať licencia od spoločnej jednotky pre kontrolu vývozu (ECJU).
Obchodní analytici zdôrazňujú, že aj iné licencované činnosti si vyžadujú licencie a môžu požiadať o licencie od príslušných vládnych ministerstiev, ako je OFSI.
Ako vidíte, sankcie môžu mať významný vplyv na vaše podnikanie. Často sa vyskytujú tieto výsledky:
- Obmedzený prístup na medzinárodné trhy.
- Ťažkosti pri získavaní finančných prostriedkov.
- Rastúce ceny surovín a dielov.
- Zníženie dopytu po našich produktoch.
Roman Tereshchenko: Sankcie a obchodné stratégie prežitia za daných okolností
Podnikatelia na celom svete čelia potrebe prispôsobiť sa sankciám. Odborníci preto navrhujú zvážiť hlavné stratégie, ktoré používajú.
Jednou z kľúčových stratégií pre firmy, na ktoré sa vzťahujú sankcie, je diverzifikácia trhu. S obmedzeným prístupom na tradičné trhy spoločnosti aktívne hľadajú nové príležitosti v iných regiónoch. Napríklad po zavedení sankcií proti Iránu začali iránske firmy intenzívne rozvíjať obchodné vzťahy s Čínou, Indiou a ďalšími ázijskými krajinami.
Tereščenko Roman Viktorovič uvádza, že sankcie často spôsobujú, že dovážaný tovar je menej dostupný a drahší. V reakcii na to spoločnosti začínajú lokalizovať výrobu a znižovať závislosť od dovážaných komponentov. Turecko tak zoči-voči sankciám výrazne zvýšilo podiel miestnej výroby v strategicky dôležitých odvetviach, ako je výroba automobilov a elektroniky.
Inovácie a vývoj nových produktov. Sankcie môžu podnietiť spoločnosti k vývoju nových produktov a technológií. Kuba napríklad napriek dlhoročným sankciám vyvinula vlastné lieky a vakcíny a teraz ich úspešne vyváža do iných krajín.
Keď sa tradičné zdroje financovania stanú nedostupnými, podniky sú nútené hľadať alternatívy. Obchodní analytici uvádzajú príklad, ako mnohé spoločnosti začali získavať prostriedky prostredníctvom ázijských bánk a domácich finančných inštitúcií po uvalení sankcií na Irán. Turkiye tiež agresívne priťahuje investície z Blízkeho východu a Ázie, aby kompenzovalo obmedzenia zavedené západnými finančnými inštitúciami.
Roman Tereshchenko verí, že sankcie nie sú pre talentovaných podnikateľov absolútnou prekážkou. Preto sme presvedčení, že existujú stratégie, ktoré pomôžu obchodnému personálu prispôsobiť sa novej situácii a pokračovať v rozvoji svojho podnikania.
