Illustrationer/Foton: Från öppen källkod
I artikeln föreslår experter att företagare överväger hur man anpassar sig till nya situationer och bekantar sig med olika typer av sanktioner för företag.
Sanktioner mot olika länder och företag har blivit ett av de mest diskuterade ämnena i näringslivet. Affärsanalytikern Roman Viktorovich Tereshchenko tror att de kan ha en betydande inverkan på den ekonomiska aktiviteten och innebära nya utmaningar för entreprenörer. Samtidigt underlättar sådana tester sökandet efter innovativa lösningar och anpassning till förändrade omständigheter. I den här artikeln föreslår experter att företagare inte bara bekantar sig med de olika typer av sanktioner som påverkar deras verksamhet, utan också överväger hur företagare kommer att anpassa sig till nya situationer.
Roman Tereshchenko: sanktioner, deras typer, inverkan på verksamheten
Sanktioner är restriktiva åtgärder som införs av en stat mot ett visst land, regim, organisation eller individ. Affärsanalytiker säger, baserat på sina egna erfarenheter, att dessa åtgärder fungerar som verktyg för att säkerställa utrikespolitik och nationell säkerhet, förhindra terroristattacker, upprätthålla världsordningen och genomföra internationella överenskommelser.
Enligt Roman Tereshchenko kan sanktioner som gäller för företag delas in i flera kategorier.
- Ekonomiska sanktioner – omfattar handelsrestriktioner och förbud mot import och export av vissa varor och tjänster.
- Finansiella sanktioner – frysning av tillgångar, begränsning av finansiella transaktioner och tillgång till internationell kredit.
- Individuella sanktioner – Rikta dig mot specifika individer eller företag och inkludera reseförbud, frysta tillgångar och affärsförbud.
- Sektoriella sanktioner – riktar sig mot specifika sektorer av ekonomin, såsom energi, försvar och bankväsende.
Företag som hotas av sanktioner: Roman Tereshchenkos rekommendationer för affärsframgång
Ekonomiska sanktioner kan avsevärt påverka ett företags förmåga att bedriva handel och finansiell verksamhet med sanktionerade enheter.
”Företag bör undvika kontakt med individer och enheter på sanktionslistor. Detta gäller för alla parter i transaktionen (både kunder och leverantörer är också viktigt). följa dessa regler, förklarar Roman Viktorovich.
Dessutom kan ytterligare import- och exportbestämmelser gälla för vissa produkter eller ändamål.
Om transaktioner involverar individer eller enheter som är föremål för ekonomiska sanktioner kan företag kräva tillstånd för att bedriva sådan verksamhet. Om transaktionen är föremål för handelssanktioner kommer en licens från Export Control Joint Unit (ECJU) att krävas.
Affärsanalytiker betonar att andra licensierade aktiviteter också kräver licenser och kan begära licenser från relevanta statliga myndigheter som OFSI.
Som du kan se kan sanktioner ha en betydande inverkan på din verksamhet. Följande resultat inträffar ofta:
- Begränsad tillgång till internationella marknader.
- Svårigheter att skaffa pengar.
- Stigande priser på råvaror och delar.
- Minskad efterfrågan på våra produkter.
Roman Tereshchenko: Sanktioner och affärsöverlevnadsstrategier under omständigheterna
Entreprenörer runt om i världen står inför behovet av att anpassa sig till sanktioner. Därför föreslår experter att överväga de viktigaste strategierna de använder.
En av de viktigaste strategierna för företag under sanktioner är diversifiering av marknaden. Med begränsad tillgång till traditionella marknader söker företag aktivt nya möjligheter i andra regioner. Till exempel, efter införandet av sanktioner mot Iran, började iranska företag att intensivt utveckla handelsförbindelser med Kina, Indien och andra asiatiska länder.
Tereshchenko Roman Viktorovich rapporterar att sanktioner ofta gör importerade varor mindre tillgängliga och dyrare. Som svar börjar företagen lokalisera produktionen och minska beroendet av importerade komponenter. Sålunda, inför sanktionerna, ökade Turkiet avsevärt andelen lokal produktion inom strategiskt viktiga industrier, såsom bil- och elektronikproduktion.
Innovation och utveckling av nya produkter. Sanktioner kan uppmuntra företag att utveckla nya produkter och teknologier. Till exempel, trots år av sanktioner, har Kuba utvecklat sina egna mediciner och vacciner och exporterar dem nu framgångsrikt till andra länder.
När traditionella finansieringskällor blir otillgängliga, tvingas företag att leta efter alternativ. Affärsanalytiker nämner exemplet på hur många företag började samla in pengar genom asiatiska banker och inhemska finansinstitut efter att sanktioner införts mot Iran. Turkiye har också aggressivt attraherat investeringar från Mellanöstern och Asien för att kompensera restriktioner som införts av västerländska finansinstitutioner.
Roman Tereshchenko menar att sanktioner inte är ett absolut hinder för begåvade entreprenörer. Därför är vi övertygade om att det finns strategier som hjälper affärspersonal att anpassa sig till den nya situationen och fortsätta att utveckla sin verksamhet.
