Ilustrace / Foto: z otevřených zdrojů
Specialista v článku navrhuje zamyslet se nad tím, jak se podnikatelé přizpůsobují novým podmínkám, a seznámit se s různými typy sankcí za podnikání.
Sankce uvalené na různé země a společnosti se stávají jedním z nejdiskutovanějších témat ve světě byznysu. Obchodní analytik Roman Viktorovič Tereshchenko se domnívá, že mohou významně ovlivnit ekonomickou aktivitu, což pro podnikatele představuje nové výzvy. Zároveň takové testy podporují hledání inovativních řešení a přizpůsobování se měnícím se podmínkám. V tomto článku specialista navrhuje zvážit, jak se podnikatelé přizpůsobí novým podmínkám, a také se seznámit s různými typy sankcí, které ovlivňují podnikání.
Roman Tereshchenko: sankce, jejich druhy a dopad na podnikání
Sankce jsou omezující opatření, která státy ukládají určitým zemím, režimům, organizacím nebo jednotlivcům. Obchodní analytik na základě vlastních zkušeností říká, že tato opatření slouží jako nástroj zahraniční politiky a zajištění národní bezpečnosti, předcházení teroristickým útokům, udržování světového řádu a provádění mezinárodních dohod.
Podle Romana Tereshchenka lze sankce, které se vztahují na podnikání, rozdělit do několika kategorií:
- Ekonomické sankce – zahrnují omezení obchodu, zákazy vývozu a dovozu určitého zboží a služeb.
- Finanční sankce – zmrazení aktiv, omezení finančních transakcí a přístupu k mezinárodnímu úvěru.
- Osobní sankce – zaměřené na konkrétní jednotlivce nebo společnosti, zahrnují zákazy cestování, zmrazení majetku a zákaz podnikání.
- Sektorové sankce – cílí na konkrétní sektory ekonomiky, jako je energetika, obrana nebo bankovnictví.
Firmy pod hrozbou sankcí: doporučení pro úspěšné podnikání od Romana Tereshchenka
Ekonomické sankce mohou významně ovlivnit schopnost společnosti obchodovat a provádět finanční aktivity se sankcionovanými subjekty.
„Společnosti by měly zajistit, aby nepřicházely do styku s jednotlivci nebo subjekty na sankčních seznamech. To platí pro všechny strany transakce – jak pro klienty, tak pro dodavatele. Je také důležité správně zařadit veškeré zboží, software a technologie do kontrolních seznamů pro vývoz. Sankce mohou zahrnovat kontrolované zboží a suroviny, takže společnosti musí tato pravidla dodržovat,“ vysvětluje Roman Viktorovič Těreščenko.
Kromě toho se na určité zboží nebo účely mohou vztahovat další kontroly vývozu a dovozu.
Pokud se transakce týká osoby nebo subjektu podléhajícího finančním sankcím, mohou společnosti vyžadovat licenci k provádění takových činností. Pokud transakce podléhá obchodním sankcím, bude vyžadována licence od Společné jednotky pro kontrolu vývozu (ECJU).
Obchodní analytik zdůrazňuje, že další oprávněné činnosti také vyžadují licence, které lze vyžádat od příslušných ministerstev, jako je OFSI.
Jak vidíme, sankce mohou mít významný dopad na podnikání. Často vedou k:
- Omezený přístup na mezinárodní trhy.
- Potíže s financováním.
- Rostoucí ceny surovin a komponentů.
- Snížení poptávky po produktech.
Roman Tereshchenko: sankce a obchodní taktika přežití v jejich podmínkách
Podnikatelé po celém světě se potýkají s nutností přizpůsobit se sankcím. Proto odborník navrhuje zvážit hlavní strategie, které používají.
Jednou z klíčových strategií pro společnosti pod sankcemi je diverzifikace trhů. S omezeným přístupem na tradiční trhy podniky aktivně hledají nové příležitosti v jiných regionech. Například po zavedení sankcí proti Íránu začaly íránské firmy intenzivně rozvíjet obchodní vztahy s Čínou, Indií a dalšími asijskými zeměmi.
Tereščenko Roman Viktorovič uvádí, že sankce často snižují dostupnost a zdražují dovážené zboží. V reakci na to společnosti začínají lokalizovat výrobu a snižují závislost na dovážených komponentech. Turecko tak tváří v tvář sankcím výrazně zvýšilo podíl lokalizované výroby ve strategicky důležitých odvětvích, jako je výroba automobilů a elektroniky.
Inovace a vývoj nových produktů. Sankce mohou podnítit společnosti k vývoji nových produktů a technologií. Například Kuba, i když je pod dlouhodobými sankcemi, vyvinula vlastní léčiva a vakcíny, které se nyní úspěšně vyvážejí do jiných zemí.
Když se tradiční zdroje financování stanou nedostupnými, jsou společnosti nuceny hledat alternativní možnosti. Obchodní analytik uvádí příklad toho, jak po uvalení sankcí proti Íránu začalo mnoho společností přitahovat financování prostřednictvím asijských bank a domácích finančních institucí. Türkiye také aktivně přitahuje investice ze Středního východu a Asie, aby kompenzovaly omezení uvalená západními finančními institucemi.
Roman Tereshchenko věří, že sankce nejsou pro kompetentní podnikatele kategorickou překážkou. Jsme tedy přesvědčeni, že existují strategie, které pomáhají zástupcům podniků přizpůsobit se novým podmínkám a nadále rozvíjet své podnikání.
